كفاءة الاقتصاد ومشاركة العقول الوطنية في إستراتيجية التخصيص

[د. علي دقاق]

الآن وبعد أن تأكّد إنضمام المملكة لمنظمة التجارة العالمية تعاظمت الإشارة إلى موضوعات التخصيص والقطاعات المستهدفة بالخصّخصة ونذكر هنا أن قائمة المرافق وانواع النشاط والخدمات المستهدفة بالتخصيص باتت معروفة والتي ستتم مشاركة القطاع الخاص المحلي والاجنبي فيها من حيث نوعية وحجم وتوقيت هذه المشاركة وفقاً وطبقاً لإستراتيجية التخصيص التي من أهم أهدافها رفع كفاءة الاقتصاد ودعم القطاع الخاص وتوسيع مشاركة المواطنين هذا بالإضافة إلى زيادة إيرادات الدولة عن طريق عائد المساهمة في النشاط المراد تحوله للقطاع الخاص.

ولما شملته الإستراتيجية الخاصة بالتخصيص من مرونة ووضوح في ابوابها الاربعة
وأولها أهداف وسياسات التخصيص
وثانيها اساليب التخصيص وضوابطه.
وثالثها الذي يختص بالقضايا الاساسية التي يجب معالجتها خلال عمليات التخصيص خاصة تلك القضايا المتعلقة بالاطار التنظيمي للقطاعات المخصصة
وصولاً إلى الباب الرابع والذي يعنى بمعايير تحديد الاولويات واستمرار تنفيذ برنامج التخصيص.
وما يهمنا من خلال قراءتنا لإهمية موافقة مجلس الوزراء الموقر يوم الاثنين 6 رمضان 1423هـ على قرار المجلس الاقتصادي الاعلى رقم 11/23 وتاريخ 27/8/1423هـ المرفق به قائمة المرافق والخدمات المستهدفة ببرنامج التخصيص أقول أن ما يهمنا هو ما يتعلق بالاطر التنظيمية والمعايير والتي وكما تراها الإستراتيجية من القضايا الاساسية التي تضمن فعالية مسار التخصيص وبدون الخوض فيما ورد في الاستراتيجية التي هي من المرونة والوضوح ما يجعل المستثمر مطمئناً. ولكن ما وددت طرحه هو فيما يتعلق بتدرج هيئات التنظيم والتي تبدأ بهيئة تنظيم لخدمة معينة لتتسع الى هيئة تنظيم لقطاع بعينه ولتتسع ايضاً لتشمل عدة قطاعات. مما يعني تحركاً من الجزء الى الكل في اطار تنظيمي معين وبحيث يتم اختيار النموذج الذي يتلاءم واحتياجات السوق في المملكة. وهنا لابد من اثارة نقطتين هامتين الاولى: مهام الهيئة التنظيمية والتي يدخل ضمنها إعداد اللوائح والآليات. ونظراً لندرة مراكز الدراسات المستقلة بالمملكة قد يعني هذا توجهنا إلى مراكز دراسات مستقلة خارج المملكة وهنا قد نواجه مشكلة عدم موائمة الافكار الخارجية مع إحتياجات سوق المملكة وقيمه واخلاقياته وحبذا هنا ومن باب مرونة إستراتيجية التخصيص ان يكون هناك تجميع للأخصائيين السعوديين والذي تعج بهم الجامعات السعودية وفي مختلف التخصصات وتكون منهم هيئة مستقلة للدراسات لخدمة هذا الغرض فكل خدمة تحتاج الى دراسات مستقلة لوضع آليات تنفيذها والهيئة المستقلة للدراسات لاشك تخدم اطراف المعادلة (الحكومة والقطاع الخاص) فتكون بالتالية عملية الانتقال بالملكية من القطاع العام إلى القطاع الخاص مستقلة.
امامنا العديد من برامج التخصيص وأهمها في تصوري يقع في قطاع الطاقة وهنا نقصد مايهم سوق الأسهم وهو قطاع الكهرباء ولقيم الكهرباء ( الغاز ) ويأتي بعد ذلك التفكير في ملكيات الدولة في الشركات المساهمة خاصة الرابحة محليا ودوليا وطبعا هنا لاتغيب عنا سابك التي تدار بعقلية القطاع الخاص والاتصالات .

[الهرفى]

التخصيص سيكون طفرة متفرعة من الطفرة الشاملة إن شاء الله
جزاك الله خير يادكتور....... وموفق دائماً إن شاء الله

[وحيد الليل]

بارك الله فيك

[ال تي زد]

جزاك الله خير يادكتور على هذا الطرح وكما عهدناك

[ابو الوليد]

بارك الله فيك
التخصيص
توجه يدعم الاقتصاد اللوطني
ويساعد على التنمية المتسارعة الناجحة
ويعزز مشروع توطين الوظائف
وخلق فرص عمل للمواطنين
وتطور سريع في الخدمات المختلفة
ولدينا اكبر مثال الاتصالات السعودية كيف كانت واين اصبحت
ونتطلع الى خصخصة ما يلي :-
الخطوط السعودية
المياه والصرف الصحي
الطرق البرية
الكهرباء
تحلية المياه
الموانيء
الدفاع المدني
أمن المنشات (حراسات امنية مدنية مدربة )
الاسكان
السكك الحديدية
الهلال الاحمر
الجامعات
الصحة
استصلاح الاراضي للزراعة
العمل والعمال ( التوظيف )


هذه من الامور التي اتوقع تحتاج الى تخصيص
واهتمام من القطاع الخاص
لتحقيق تطور وتوسع رائع يرقي الى اعلى مستويات الاداء المنظم
خاصة اننا نجحنا في تخصيص الاتصالات نجاح بنسبة 1000 % تقريبا
وتخفيف الاعباء المالية على كاهل الدولة

والبركة في
رجال العلم والفكر
من اساتذة الاقتصاد
لان صوتهم مسموع
وبحوثهم العلمية الدورية محل اهتمام المسؤلين
ولها اثر كبير في تدوير وتسريع حركة التنمية
وفق معايير واسس سليمة وعلى قاعدة صلبة مدروسة
باذن الله
هذه وجهة نظري تفاعلا مع موضوع استاذنا الدكتور علي دقاق وفقه الله
والسلام
مع تحيات محبكم في الله
ابو الوليد
السبت 1/11/1426
9:20pm

[خطاف الاسهم]

بسم الله الرحمن الرحيم

استاذى الفاضل د.على دقاق

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

في بداية الامر اشكر لسعادتكم هذا المقال الذى غذيت به عقولنا واثريت به افكارنا فبارك الله فيك ....

ثانيا استاذى الفاضل لقد ذكرت في مقالك عن اثارة نقطتين هامتين :

الاولى مهام الهيئة التنظيمية والتي يدخل ضمنها إعداد اللوائح والآليات.
ووضعت لها الحلول الممكنه وهى ان يكون هناك تجميع للأخصائيين السعوديين والذي تعج بهم الجامعات السعودية وفي مختلف التخصصات وتكون منهم هيئة مستقلة للدراسات ..
وهذا بحد ذاته استاذى الفاضل حل يجب ان يكون جدير بالاهتمام من قبل اصحاب القرار في هذا الخصوص حيث ان الجامعات وكما تفضل سعادتكم تعج بالكوادر السعودية ذات التاهيل العلمى والاكاديمى وذات الخبرة ....

ولكن ما التبس عليه فى المقال عدم وجود النقطة الثانية والتى ربما انك المحت لها في سطور مقالك .... امل التكرم من سعادتكم بتوضيحها لنا...

اخيرا وليس اخرا استاذى الفاضل سوف يكون هنالك نقلة نوعية هايلة في شتى المجالات والخدمات وخاصة بعد الانضمام ولكن الاهم من هذا وذاك ان تكون الدراسات والمعايير والاسس تبنى لكى يكون هذا الانتقال ذو مرونة عالية وايضا ان يوضع له الخطط والاهداف لتحقيق ماهو اشمل وابعد من المستقبل القريب ....

وفي الختام استاذى الفاضل سعدت كثيرا بقراءة مقالك ولكنى اُجهدت كثيرا في كيفية الرد عليه .... فلك كل التحايا وعظيم الامتنان

اخوك ....... ابوسلطـــــــــ ان

[التفاؤل]

اهلا بك يا ... د. علي .................فان ا اعرفك وقد قابلتك شخصيا قبل اربع سنوات تقريبا واتمنى لك التوفيق.

حقيقة هناك عوامل كثيرة تؤثر على اسواق الاسهم بشكل خاص وعلى اقتصادنا بشكل عام وهي كما تعلمون :
1-الانضمام الى منظمة التجارة العالمية
2-التخصيص.
3-ارتفاع اسعار النفط.
4- الاقبال الشديد على الاسهم .
5-الاكتتابات الجديدة للشركات .
6-صناديق الاستثمار.
7-تطوير اللوائح ....والتجزئة.

الى اي مدى تؤثرهذه العوامل وغيرها في سوق الاسهم مستقبلا وهل التاثير ايجابي او سلبي في توقعاتكم .

[المســــبار]

دكتورنا الغالي "علي دقاق"

هل نقول الحمدللة على ســـلامة الوصــــول ?

من الايمائة الاولى لقلمك , وضحت الصورة

المارد

عقرب الســــوق

المقبـــــرة

الكهرباء


مصمة على تغير صورتها السيئة . ودخـــــول نادي الكبار


كل الحب لـ ( المثل الاعلى ) للشباب الطموح دائمآ د / علي دقاق ، حفظة الله

[كنترول البورصة]

بارك الله فيك

[" لمسات "]

د. علي دقاق

حمد لله على سلامتك ..

ومشتاقين لك حيل ..

دمت بخير ،،

[انسان بسيط]

الحمد لله على السلامه يادكتور
نور المنتدى بعودتك الميمونه
وان شاء الله عودتك فأل خير علينا جميعاً
حفظك الله ورعاك .

[جراح عبدالله]

الحمد لله على السلامه يادكتور

[ابوسعود2]

بارك الله فيك

[أقصى الشمال]

بارك الله فيك يادكتور

[جلالي - أبو مشعل]

نقطتين هامتين الاولى: مهام الهيئة التنظيمية والتي يدخل ضمنها إعداد اللوائح والآليات. ونظراً لندرة مراكز الدراسات المستقلة بالمملكة قد يعني هذا توجهنا إلى مراكز دراسات مستقلة خارج المملكة وهنا قد نواجه مشكلة عدم موائمة الافكار الخارجية مع إحتياجات سوق المملكة وقيمه واخلاقياته وحبذا هنا ومن باب مرونة إستراتيجية التخصيص ان يكون هناك تجميع للأخصائيين السعوديين والذي تعج بهم الجامعات السعودية وفي مختلف التخصصات وتكون منهم هيئة مستقلة للدراسات لخدمة هذا الغرض فكل خدمة تحتاج الى دراسات مستقلة لوضع آليات تنفيذها والهيئة المستقلة للدراسات لاشك تخدم اطراف المعادلة (الحكومة والقطاع الخاص) فتكون بالتالية عملية الانتقال بالملكية من القطاع العام إلى القطاع الخاص مستقلة.


عودآ حميدآ

النقطه التي اشرت اليها دكتورنا الغالي غايه في الاهميه وفي جامعاتنا منهم مؤهلون لذلك واكثر

لك وللجميع تحياتي ،،،

[ابن بطوطه]

السلام عليكم
شكراً لك على المقال الذي اتحفتنا به .. وبارك الله بك د\ علي الدقاق .
طلتك في المنتدى او بالتلفزيون .. تجعلني دائماً اتفائل بالسوق

[عديل الروح]

د.علي

شكرا لجهدك

لانستغني عن رأيك بالسوق

مودتي

[أسيــــر]

أهلاً بدكتورنا الفاضل

كعادتك .. مواضيعك لا تخلو من الطرح المبدع

وفقك الله

[بحـــر...]

جزاك الله كل خير على مجهوداتك الرائعة

ولا تحرمنا من روائعك حفظك الله

[لبن زبادي]

:)

اهلا" د. علي

محل الثقة انت

[saif-saif]

مع التحية والتقدير لدكتورنا الفاضل د. على الدقاق
وعندي سؤال اريد منك كراماً لا امراً افادتي به.
هل انظمام المملكة لمنظمة التجاره يؤثر على مصالح كبار التجار وخاصة من كان يحتكر بعض السلع (او ما عرف بالوكيلا او الوكيل الحصري)

[(سعود)]

احسنت بارك اللة فيك
نتمنى ان يكون هناك افصاح عن خطط الدولة اعزها اللة في الخصخصة
ويكون هناك استرتيجية واضحة وضوح الشمس في اولوية الطرح ومواعيدة ونسبة الطرح اذاكان يستحق التجزئة

[الـنـشـمـي]

الحمد لله على السلامه يادكتور
نور المنتدى بعودتك الميمونه
وان شاء الله عودتك فأل خير علينا جميعاً
حفظك الله ورعاك .

[الواثق]

بارك الله فيك يادكتور

رمز من رموز الاقنصاد الوطني

مودتي واحترامي

[الذاكر]

بارك الله فيك
والحمد لله على السلامة

[ابوالعز]

الحمد لله على السلامه ..

[الوجيه]

بارك الله فيك

[أبو بسمة]

كلام جميل يادكتور علي
وفقك الله

[الوسيط]

خطوه جيده يشهدها التاريخ في المملكة

[الاتحادي]

بارك الله فيك عملاق الاقتصاد السعودي
وكثر الله من امثالك

[abo s3ood]

بارك الله فيك :)

[ابو سلمى]

بارك الله فيك

[هجــ الليل ــيـر]

يعطيك العافية يا دكتورنا الغالي

:)

[د. علي دقاق]

أشكر الجميع على المرور والمشاركة


خطاف الاسهم
ولكن ما التبس عليه فى المقال عدم وجود النقطة الثانية والتى ربما انك المحت لها في سطور مقالك .... امل التكرم من سعادتكم بتوضيحها لنا...

الأخ أبو سلطان .... رعاه الله

النقطة ثانيا المقصوده هي : ندرة مراكز الدراسات المستقلة وأعتذر عن القفز عليها . ومراكز الدراسات هذه تعتبر من الترتيبات المهمة في الدول فهي من جهة مستقلة ومن جهة أخرى مدعومة من الحكومة ( بدون مجاملة أو محاباة ) كونها تقدم رأيا استراتيجي لوضع أو قضية معينة تساعد جهات القرار على اتخاذ القرارات المناسبة وبما يخدم المصلحة الوطنية أولا وثانيا وثالثا . والأمثلة على ماتقوم به مثل هذه المراكز كثيرة فمثلا نتيجة للاعتماد المتزايد على النفط المستورد في الولايات المتحدة الأمريكية تم تكليف عدة مراكز لتقديم الرأي والمشورة المستقلة في عدة جوانب من اهمها الاقتصادية والسياسية والثقافية . وتعرف ماذا خرجت به هذه المراكز من اقتراحات واراء ؟ قرار احتلال العراق قبل احتلال افغنستان مع الاختلاف في التوقيت لتأمين امدادات النفط من جهة ولمحاصرة المنافس الاقتصادي القادم ( الصين ) من جهة أخرى ... وقس على ذلك سياسيا وثقافيا ...


مع التحية والتقدير لدكتورنا الفاضل د. على الدقاق
وعندي سؤال اريد منك كراماً لا امراً افادتي به.
هل انظمام المملكة لمنظمة التجاره يؤثر على مصالح كبار التجار وخاصة من كان يحتكر بعض السلع (او ما عرف بالوكيلا او الوكيل الحصري)

لن يكون هناك تأثير على كبار التجار وتبقى مسألة اختيار وكيل حصري أو غيرة عائدة لاتفاق الطرفين ( المنتج والموزع ) هذا بشكل عام مع عدم تدخل الحكومات فيما هذه العلاقة الا فيما يتعلق بالحقوق الفكرية التي تحكمها اتفاقية مستقلة . يعني بعبارة أخرى المسألة سيحكمها العرض والطلب ومدى حاجة المنتج لمسوق لبضاعته ومنتجاته وفي رأي ستكون العلاقة تنظيمية لأغراض المنافسة المنظمة أكثر منها احتكارية .

مع تحياتي

[خالد بن سعد]

كم انت رائع د. علي
بارك الله فيك
ونفع بعلمك

[اركان]

مبدع كعادتك يادكتوووووووور

بانتظارك في احد المواقع الرسمية ان شاء الله

تحياتي واشواقي

[$عذب السجايا$]

بارك الله فيك دكتورنا الغالي..
وكثر من أمثالك..

[النصيري]

بارك الله فيك يادكتورنا العزيز
والحمد لله على السلامة

[البراك]

جُزيت خيراً

[اتاس]

بارك الله فيك

[saif-saif]

بارك الله فيك يادكتور

[NAWAF1574]

حمدالله على ىالسلامة يادكتور ونورتنا

[TASI]

بارك الله فيك

[عبد الرحمن محمد]

بارك الله فيك:)

[TdwL 911]

بارك الله فيك